capacity-planning
Claude Code capacity-planning 技能：估算工程团队季度交付容量
EnglishClaude Code 安装步骤
- 从下方 GitHub 原文打开固定提交，在同一提交中取得 `tech-lead/technical-planning/skills/capacity-planning/` 技能目录。
- 将目录复制到项目内的 `.claude/skills/capacity-planning/`，确认 `SKILL.md` 与附带文件位于该目录。
- 在项目根目录启动 Claude Code，输入 `/capacity-planning` 加上示例中的任务说明。
中文摘要
根据历史产出、人力变化、培训和支持工作，推演可用于路线图的交付容量并比较多个场景。
SKILL.md 中文导读
可复现示例
设团队过去每轮完成约 20 点，下季有 6 轮。保留 20% 给支持工作，再设一个入职培训占 8 点的场景，对比 92 点的路线图。工作步骤
- 记录历史产出和周期。
- 为支持、培训和变动列出情景。
- 将可用容量与路线图比对。
验收方法
常规场景为 96 点，培训场景为 88 点。报告写明缓冲和培训假设，并指出第二个场景超出 4 点。
GitHub 原文 · 更新日期
适用环境
Claude Code 与团队交付数据，示例使用虚构工作量。
常见问题
能按团队人数线性推算交付量吗？
先用团队真实交付数据建立基线，再列出培训、维护和人力变化。新人开始时间和指导负担会影响各阶段容量。